11月2日上午，太原市第七人民醫(yī)院召開恢復(fù)科室以來(lái)首次工作月例會(huì)，醫(yī)院趙誠(chéng)意董事長(zhǎng)參加會(huì)議，于建軍院長(zhǎng)主持會(huì)議，醫(yī)院職能部門、臨床各科室、醫(yī)技科室、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上醫(yī)院所有各科室匯報(bào)了本科的建設(shè)情況，總結(jié)了今年1—10月份的工作，并對(duì)11月份的工作作出了計(jì)劃安排，各科室均做了充分的準(zhǔn)備，以多媒體課件的形式，圖文并茂，通俗易懂，展示各科室的工作情況，確定工作目標(biāo)，立足于醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，找出科室的不足，提出下一步科室更好的工作計(jì)劃與建議。

聽取匯報(bào)后，于建軍院長(zhǎng)做出總結(jié)，要求各科室主任重視月工作例會(huì)，提高工作效率，同時(shí)，也理清自己的工作思路，另外，通過(guò)月工作例會(huì)，使各科室之間能相互了解。

趙誠(chéng)意董事長(zhǎng)在會(huì)議的最后做出重要指示，對(duì)各科室匯報(bào)表示不同程度上的贊成，工作提升的同時(shí)，更要在質(zhì)量上有所提高，他強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)；二是各部門之間多溝通，相互支撐，滿足醫(yī)院發(fā)展需求，職能部門各科的業(yè)務(wù)要對(duì)大家講明講透政策，必要的時(shí)候可聘請(qǐng)外面專業(yè)人員講解；三是醫(yī)院病案管理上，哪個(gè)科室查出問(wèn)題，處罰的費(fèi)用均由本科室承擔(dān)；四是加強(qiáng)成本核算，減少開支，避免不必要的浪費(fèi)，施行精細(xì)化管理；五是加大培訓(xùn)力度，可請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增長(zhǎng)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)；六是加強(qiáng)形象宣傳，對(duì)服務(wù)社區(qū)可進(jìn)行義診，提高知明度；七是加大醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)，做大醫(yī)療市場(chǎng)。相信靠我們大家的共同努力，提升醫(yī)院的管理水平，各盡所能，各司其責(zé)，把醫(yī)院更上一層樓。